L’identité éthico-morale de l’organisation
Palabras clave:
identité organisationnelle, rapports de responsabilité sociale de l’entreprise, ambiguïtésResumen
Dans cet article, il sera question de l’identité éthico-morale de l’organisation, sous son mode téléologique (centré sur les valeurs et attitudes: visée éthique, Aristote), déontologique (centré sur les normes de comportement: normativité morale, Kant, 1983), ou mixte (interdépendance entre la visée éthique et la normativité morale). Les ambiguïtés inhérentes à ces trois modes seront également discutées. L’évolution de l’identité éthico-morale de l’organisation sera présentée en étapes successives. Seule la première étape sera analysée ici : l’étape de la stabilité relative de l’identité éthico-morale globale de l’organisation, telle que refétée à travers les codes d’éthique et les rapports de développement durable. Puis, nous considérerons le discours éthique/ moral de quatre entreprises (secteur des cosmétiques: L’Oréal, Estée Lauder; secteur des produits alimentaires: Danone et PepsiCo) afn de mieux saisir son évolution de 2011 à 2020 et de vérifer l’infuence de deux documents corporatifs fondamentaux (le code d’éthique et les rapports de responsabilité sociale/développement durable) sur l’identité éthico-morale de ces entreprises. Dans ces quatre entreprises, nous avons trouvé une identité éthico-morale « hyper-segmentée », créée par la discontinuité axiologique entre le code d’éthique et les rapports de responsabilité sociale/développement durable, dans la période sous étude (2011-2020).
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