La continuité axiologique dans le discours éthique/moral des entreprises : Le cas des ‘entreprises émotivement connectées à leurs parties prenantes’

Auteurs

Mots-clés :

Continuité axiologique, « Firms of endearment », Enjeux éthiques, Parties prenantes

Résumé

Nous verrons dans quelle mesure les valeurs organisationnelles de dix entreprises américaines cotées et considérées comme des compagnies « émotivement connectées à leurs parties prenantes » sont en continuité avec les valeurs qui sont caractéristiques de ce modèle d’entreprises développé par Sisodia, Sheth et Wolfe (2014). Nous analyserons trois documents corporatifs importants à cet égard: l’énonce de valeurs organisationnelles, la mission/vision corporative et le code d’éthique de l’entreprise.

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Biographie de l'auteur

Michel Dion

Michel Dion est professeur titulaire à l'Ecole de gestion de l'Université de Sherbrooke (Québec, Canada). Ses principaux domaines de recherche sont les suivants : éthique des organisations, leadership éthique et discours moral corporatif, prévention et lutte contre la criminalité financière, liens entre littérature, philosophie et organisation.

Références

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Publiée

2022-01-01

Comment citer

Dion, M. (2022). La continuité axiologique dans le discours éthique/moral des entreprises : Le cas des ‘entreprises émotivement connectées à leurs parties prenantes’. Ethique, Economie Et Biens Communs, 19(1), 34–52. Consulté à l’adresse https://journal.upaep.mx/index.php/EthicsEconomicsandCommonGoods/article/view/5

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