Sen and Nussbaum: Agency and Capability- Expansion
Mots-clés :
Approche des capabilités, empowerment, Amartya Sen, Martha Nussbaum, questions fondamentalesRésumé
Les pionniers de l’approche par les capabilités, Amartya Sen et Martha Nussbaum, reconnaissent tous deux l'empowerment comme un aspect important du développement humain. Ils semblent être en désaccord, cependant, sur la façon dont l'empowerment devrait être représenté au sein de l'approche par les capabilités (CA). Cet essai concerne l'analyse des concepts fondamentaux mis en oeuvre au sein de l’approche des capabilités chez Sen et Nussbaum. La première partie porte sur les concepts clés de l'empowerment dans l’approche des capabilités de Sen et a trois objectifs. 1) Clarifier les différents concepts d'empowerment chez Sen. 2) Montrer que le concept chez Sen de Realize Agency Success est vicié. 3) Mettre en évidence que l'empowerment dans l'approche de Sen peut être utilement compris en termes d’agence et d'expansion de l’ensemble des capabilités. La deuxième partie porte sur l’approche des capabilités chez Nussbaum et le débat quant à savoir si elle peut tenir compte de l'empowerment. Je conclus que non seulement l’approche de Nussbaum peut tenir compte de l'empowerment, mais que le rôle de l'empowerment dans les approches de Sen et Nussbaum peut être compris en termes d'agence et d’expansion de l’ensemble de capabilités. En d'autres termes, Sen et Nussbaum sont d'accord sur l'empowerment au niveau fondamental.
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