Working Children: their Agency and self-organization

Résumé

Ces dernières années le terme ‘agency’ est apparu dans les écrits académiques comme une nouvelle manière de se référer à l’implication active de la base dans les interventions de développement. Le terme ‘agency’ part de l’hypothèse que les gens sont agents eux-mêmes, agissant et réagissant continûment aux circonstances. Dans l’activisme du travail des enfants, le concept a été appliqué aux enfants travailleurs dans le but de comprendre que, et dans le but d’améliorer leurs conditions de travail, les enfants doivent être organisés dans des organisations qui sont exclusivement et (idéalement) conduites par des enfants travailleurs.
Ce papier tente d’évaluer dans quelle mesure les enfants travailleurs peuvent devenir agents du changement à travers leurs propres organisations. Le papier s’appuie sur deux études de cas menées par la fondation IREWOC. En 2002, une étude a été menée en Bolivie pour donner un sens concret au concept d’agencéité des enfants. Deuxièmement, en 2004/2005, une enquête a été réalisée sur le fonctionnement et l’impact des organisations d’enfants au Pérou, en Bolivie et au Brésil. La méthode de recherche appliquée est essentiellement anthropologique et utilise l’observation participante, les entrevues informelles (semiinformelles) et les entrevues de groupes avec des enfants travailleurs, leurs parents et des adultes représentant les organisations d’enfants travailleurs.
Les deux enquêtes montrent qu’en se focalisant sur les enfants en tant que participants actifs, les contraintes structurelles dans lesquelles les enfants vivent doivent également être mises en évidence. On doit comprendre comment la pauvreté matérielle, la privation mentale et l’absence de capacité à se donner le pouvoir participent à modeler la résilience et la défiance, mais aussi la colère, la perte de confiance et la marginalisation.